Bakom Googles välbekanta sökruta pågår djärva satsningar på självkörande bilar, drönarleveranser och åldersforskning. Här är projekten som kan förändra framtiden – eller bli dyra lärpengar.
En bil utan förare. Läkemedel mot åldrandets sjukdomar. Drönare med matkassar. Alphabet satsar på betydligt mer än att hjälpa dig hitta bruksanvisningen till diskmaskinen.
Bakom Other Bets finns en viktig investerarfråga: hur bygger ett redan gigantiskt företag nästa tillväxtmotor? Svaret kräver att man skiljer tekniska framsteg från ekonomiska resultat – och behåller kalkylatorn framme när framtidsvisionerna blir som vackrast.
Det som ofta kallas Google Other Bets är Alphabets samlingsnamn i redovisningen för verksamheter utanför Google. Google Services och Google Cloud redovisas separat. Other Bets spänner från forskning till tjänster med betalande kunder, enligt Alphabets årsredovisning för 2025. Calico, CapitalG, GFiber, GV, Waymo, Wing och X visar bredden, men är ingen komplett förteckning över sju likvärdiga dotterbolag eller rapportsegment.
Den ekonomiska logiken kan beskrivas som att köpa handlingsutrymme inför framtiden. Alphabet kan utveckla teknik självt, finansiera andras bolag och ta in externa delägare. Några projekt kan misslyckas medan andra får stor betydelse. Möjligheten är lockande; kostnaden uppstår långt innan facit finns.
Som samlat redovisningssegment gick Other Bets med förlust 2025. Intäkterna var 1,537 miljarder dollar och rörelseförlusten 7,515 miljarder dollar. I förlusten ingick en värderingsbaserad personalkostnad för Waymo på 2,1 miljarder dollar. Rörelseförlusten ska därför varken läsas som en ren kontantutbetalning eller som ett mått på varje enskild verksamhets ekonomi.
Det är den första lärdomen för dig som granskar Alphabet: kundintäkter visar att någon betalar. Lönsamhet kräver dessutom att verksamheten bär sina kostnader. En lyckad demonstration kan vara imponerande utan att pensionskalkylen behöver börja applådera.
Calico undersöker åldrandets biologi och försöker omsätta kunskapen i behandlingar. Företaget kombinerar grundforskning, beräkningsbiologi, maskininlärning och läkemedelsutveckling. Enligt Calico omfattar arbetet både tidiga läkemedelskandidater och kliniska program.
För den som börjat hålla mobilen på allt längre avstånd är ämnet lätt att uppskatta. Investeringsmässigt krävs däremot tålamod. Kliniska studier är steg på vägen; behandlingarnas effekt, säkerhet och kommersiella möjligheter måste fortfarande prövas. Att problemet är enormt gör inte lösningen självklar.
CapitalG är Alphabets tillväxtfond. I en intervju 2024 angav chefen Laela Sturdy typiska investeringar på 50–200 miljoner dollar per bolag.
I februari 2024 redovisade CapitalG att 16 portföljbolag hade börsnoterats. Det visar erfarenhet av att följa företag till börsen, men säger inget ensamt om avkastningen. För den krävs bland annat inköpspris, ägarandel, senare kapitaltillskott och försäljningsvärde. Börsklockan ringer lika högt oavsett vad investeraren betalade från början.
GV är en annan av Alphabets riskkapitalverksamheter och investerar från såddfas till tillväxtfas inom teknik och livsvetenskaper. GV beskriver sin tidshorisont i årtionden snarare än finansieringsrundor. Skillnaden mot CapitalG ligger alltså främst i inriktning och utvecklingsfas; verksamheterna bör inte behandlas som två identiska fondlådor.
För Alphabet ger investeringarna kontakt med idéer och entreprenörer utanför den egna organisationen. Det är en annan väg till framtida värden än att anställa alla forskare och bygga varje produkt själv.
Framtidsteknik blir en bra affär först när någon vill betala tillräckligt för den.
GFiber erbjuder snabbt bredband på utvalda amerikanska marknader. Här handlar framtidsteknik om fysisk infrastruktur och abonnemang. Den 11 mars 2026 presenterades ett avtal om att kombinera GFiber med Astound Broadband, med Stonepeak som tilltänkt majoritetsägare och Alphabet som betydande minoritetsägare.
Det illustrerar en viktig princip: Alphabet behöver inte heläga varje satsning för alltid. Externt kapital och förändrat ägande kan vara en del av utvecklingen. För en svensk villaägare är grundaffären bekant: någon måste först betala för grävningen, sedan ska tillräckligt många ansluta sig.
Waymo började som Googles självkörande bilprojekt 2009 och erbjuder förarlösa taxiresor i amerikanska städer. Alphabet beskriver verksamheten som en satsning som skalar upp kommersialiseringen och arbetar mot fler marknader, även internationellt.
Säkerhetsargumentet är tungt. WHO:s Global status report on road safety 2023 uppskattar att 1,19 miljoner människor dog i vägtrafiken globalt under 2021. Den årliga dödssiffran sätter Waymos ambition att förbättra trafiksäkerheten i perspektiv. Den omfattar dock hela världens vägtrafik och kan inte översättas direkt till liv som robotaxi skulle rädda.
Affärsfrågan är lika konkret: hur mycket återstår av biljettintäkten efter fordon, underhåll, försäkring, rengöring och drift? Förarlöst betyder fortfarande att någon måste ta hand om kaffet i baksätet. Betalande resenärer visar efterfrågan; uthållig lönsamhet kräver mer.
Wing marknadsför leveranser av mat och dagligvaror på så lite som 30 minuter och samarbetar med bland andra Walmart och DoorDash. Företaget transporterar också medicinska prover mellan vårdinrättningar i London. Det senare visar att användningen sträcker sig bortom glömda middagsingredienser.
I amerikanska luftfartsmyndigheten FAA:s miljöbedömningsutkast för Wings planerade Houstonverksamhet anges ungefär 9,7 kilometers leveransradie. Geografin blir därmed en central affärsfråga: tillräckligt många lämpliga beställningar måste finnas nära startplatsen. Flygförmåga och lönsam leveranslogistik är två olika prestationer.
X, ofta kallat Google X, är Alphabets utvecklingsmiljö för djärva teknikprojekt, så kallade moonshots. Bellwether är ett exempel: projektet använder AI och geografiska data för att bedöma naturkatastrofrisker och stödja beredskap, insatser och återhämtning.
Den möjliga affären ligger i bättre beslutsunderlag för exempelvis försäkringsbolag och samhällsaktörer. Värdet behöver bedömas mot kundernas alternativ och betalningsvilja. Ett angeläget problem är en bra början, men räcker sällan som fakturaadress.
Använd tre frågor när du läser om nästa genombrott:
Other Bets visar en vilja att söka tillväxt långt bortom dagens kärna. Den rimliga hållningen är nyfikenhet med ekonomisk disciplin. För dig med pensionen inom synhåll är det en användbar kombination även utanför börsen.
Alphabets Other Bets samlar framtidssatsningar med mycket olika affärsmodeller, från läkemedelsforskning och riskkapital till robotaxi och bredband. Verksamheterna visar var Alphabet söker nya tillväxtmöjligheter, men tekniska framsteg och betalande kunder innebär inte automatiskt lönsamhet. För spararen är kärnfrågorna vad som är bevisat, hur mycket fortsatt kapital som krävs och vilken framtida framgång värderingen förutsätter.
De amerikanska techjättarna rör sig allt mindre i takt. Bakom sprickan finns olika AI-strategier, skilda tillväxtmotorer och en viktig lärdom för investerare: välj bolag, inte bara grupp.
AI kan lyfta ekonomin kraftigt till 2030, men vinsterna riskerar att hamna hos kapitalägarna medan många tjänstemän får stagnerande löner, omskolning eller arbetslöshet.
Tjänstepensionen har mer än fördubblats mellan generationer, men pensionen har ändå krympt som andel av slutlönen. Här är siffrorna – och vad de betyder för din ekonomi.
Ett tidigt pensionsuttag kan ge mer pengar nu, men lägre månadsbelopp senare. Så påverkar uttagstid, tjänstepension och skatt din ekonomi – och så undviker du obehagliga överraskningar.
Nyhetsbrev
Veckans bästa guider — samlat och utan brus, för dig som vill ligga steget före.
